兖矿集团电铝公司面对严峻的经济形势和巨大的生存压力，在集团公司深化改革、转型发展的关键时期，围绕转方式、转职能、转作风，聚焦中心任务，充分发挥纪检监察“教育、督查、问责”职能作用，确保企业在规范中运行，在改革中发展。

　　该公司以警示教育为切入点，以党的十八大、十八届三中全会精神为统领，集团公司纪检监察工作会议精神为指导，强化先进的思维理念，整合基层优势资源，采取综合有效手段，对广大党员特别是党员领导干部积极开展各种形式日常教育和特殊时期教育工作。采取集中上课和自学相结合的方式，抓好《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司主要领导系列讲话和集团公司2014年工作会议精神，学习《近代中国社会的新陈代谢》和《落日的辉煌》两本书等一系列学习教育。在大力宣传清正廉洁、克己奉公先进典型的同时，注重发挥反面典型的震撼、警示作用，通过发典型教材、典型案例，组织观看警示教育片和组织讨论等形式，从中吸取教训，提高拒腐防变的警惕性，增强抵御风险的“免疫力”。结合党的群众路线教育实践活动，在公司范围内开展了学习《中国共产党党员纪律处分条例》教育活动，组织130名科级以上党员干部进行闭卷测试，同时组织全公司副处级以上领导干部赴临沂红色革命教育基地参观学习，接受革命传统教育。

　　该公司以“督查”为突破点，将纪检监察工作深度融入企业的生产经营管理之中，重点对资产管理、物资管理、安全考核管理、财务管理等领域强化监督检查，坚持源头治理。按照《兖矿电铝分公司经济责任追究暂行规定》，对基层单位自营物资采购情况作风建设和设备中、小修（含零星工程）等工作坚持一季度一检查，严肃人事、财务、经营管理制度和纪律，变被动监督为主动监督，变静态监督为动态监督，变事后监督为全程监督，及时发现问题，随时提醒纠正。根据集团公司统一要求，对33名公司两级班子成员执行领导干部任职回避制度进行逐一摸底检查，组织25名纪检监察干部开展会员卡专项清退活动的基础上，全公司共有34名副处级以上干部也作出会员卡零持有报告。围绕安全生产、产品销售、物资采购等工作进行重点调研，全公司共立12项，已结12项，提出监察建议20条，建章立制4个，直接增加经济效益1332.9583万元，节约资金420.1783万元。

　　该公司以“问责”为落脚点，认真执行中央印发的《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017 年工作规划》，把这项重大政治任务贯穿到改革发展稳定各项工作中。年初，制定下发了电铝公司《2013年党风建设和反腐倡廉工作总结及2014年工作意见》，与6家基层单位签订2014党风建设和反腐倡廉目标责任书，组织837名各级干部、重点岗位人员签订了廉洁自律承诺书。进一步畅通举报和监督渠道，围绕机关作风建设，着眼于职工反映强烈的难点热点问题，尤其是影响改革发展的问题，广泛收集线索，及时进行登记，加大查处违纪案件力度，提高办案治本功能。同时将重点项目建设管理纳入年度目标考核体系，建立督查通报机制，表彰先进典型，曝光反面典型。对不作为、慢作为、乱作为、吃拿卡要等损害改革发展环境的行为，对其进行诫勉约谈、行政问责和组织处理，营造了良好的法纪环境，为深化改革、推动发展保驾护航。